Leistungen

Beratung und Umsetzung aus einer Hand

Ich arbeite dort, wo Zahlen, Prozesse und Systeme zusammenkommen. Typische Vorhaben stammen aus drei Feldern – und oft aus allen dreien zugleich.

Business

Zahlen, Prozesse und Entscheidungen. Ich verwandle Geschäftsdaten in belastbare Grundlagen: Reportings, Entscheidungsvorlagen und Analysen, saubere Budget- und Forecast-Planung sowie die Aufnahme und Modellierung von Prozessen (BPMN). So entsteht die Basis, auf der das Management sicher steuern kann.

  • Reporting und Management-Dashboards
  • Entscheidungsvorlagen und Ad-hoc-Analysen
  • Budget-, Forecast- und Konsolidierungsprozesse
  • Prozessaufnahme und -modellierung nach BPMN
Ausgedruckte Diagramme und ein Smartphone auf einem Holztisch
Team arbeitet gemeinsam mit Laptops an einem Tisch

IT

Von der Anforderung zur Lösung. Als Übersetzer zwischen Fachbereich und Technik führe ich IT-Projekte von der Konzeption bis zum produktiven Betrieb: Auswahl und Einführung von Software, Automatisierung wiederkehrender Aufgaben, Aufbau von Datenpipelines und die Steuerung externer Dienstleister.

  • Anforderungsanalyse und Lastenheft
  • Softwareauswahl und Einführung
  • Automatisierung wiederkehrender Aufgaben (KI, RPA, Workflows)
  • Datenpipelines und Schnittstellen
  • Steuerung externer Dienstleister

Vertrieb

Vertrieb, der sich steuern lässt. Vertriebscontrolling, Vertriebssteuerung und Sales Operations aus einer Hand: automatisierte Forecast- und Budgetprozesse, aussagekräftige Dashboards und konkrete Handlungsempfehlungen für die Vertriebsleitung – damit Entscheidungen auf Fakten statt Bauchgefühl beruhen.

  • Vertriebscontrolling und KPI-Systeme
  • Forecast- und Budgetprozesse im Vertrieb
  • Sales Operations und Vertriebsdashboards
  • Handlungsempfehlungen für die Vertriebsleitung
Laptop mit Vertriebs- und Umsatzdiagrammen
Arbeitsplatz mit Laptop, Kartenterminal und Kaffee von oben

Angebot

CRM-Einführung mit Scurio für Lexware Office

Sie arbeiten mit Lexware Office und wollen Kontakte, Angebote und Vertriebschancen an einem Ort führen? Ich begleite die Einführung von Scurio von der Anforderungsklärung über Einrichtung und Datenübernahme bis zur Schulung Ihres Teams.

  • Anforderungen und Vertriebsprozess klären
  • Einrichtung und Anbindung an Lexware Office
  • Übernahme bestehender Kontakt- und Kundendaten
  • Schulung und Begleitung in den ersten Wochen

Mehr über Scurio erfahren*

Scurio – Dein CRM für Lexware Office (Partner-Badge)

* Partnerlink: Kommt über diesen Link ein Vertrag mit Scurio zustande, erhalte ich eine Provision. Für Sie entstehen dadurch keine Mehrkosten.

Projektmanagement

Alle Vorhaben laufen mit klarem Projektmanagement: definierte Ziele, Meilensteine, ein fester Ansprechpartner und regelmäßige Statusberichte. Bestehende Projekte übernehme ich auch als Projektleitung auf Zeit.

Projektbesprechung: Eine Person präsentiert vor einem Team am Konferenztisch

Sprechen wir über Ihr Vorhaben.

Ein erstes Gespräch ist unverbindlich. Sie schildern die Ausgangslage, ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.

+49 151 28108716